为进一步强化预算绩效管理前端管控，近日，塔城市财政局参与地区统一组织全区为期3天的集中会审工作，对全区2025年项目支出及整体支出绩效目标的10%开展集中会审，从源头上当好“严管家”，守紧“钱袋子”。 

一、严审细看查问题症结。组建会审工作组，实施集中会审。在绩效目标方面，重点聚焦绩效目标与预算支出内容、单位职能匹配性，审核项目测算依据与立项必要性。

二、立审立改抓工作实效。“集中会审提出审核意见，有针对性解决指标值设定依据描述有误、佐证资料不完善等问题。收到审核结果和修改意见后，各预算单位在2个工作日内完成修改并再次提交财政审核。

三、审训结合练业务本领。围绕“高度关联、突出重点、量化易评”等对预算单位开展点对点交流、一对一审核，同步教授绩效目标编制方法技巧，针对部门和项目的实际情况，对症下药提出修改意见，实现审核和培训两手抓。

市财政局将持续严格把控绩效目标的审核，确保每一分财政资金都花在刀刃上，实现最大的社会效益和经济效益。同时，不断完善绩效管理体系，提高绩效管理的科学性和精准性，全力构建高效、透明、可持续的财政体系，实现财政资金的高效使用，为经济社会的发展贡献更大的力量。